GiMA Топ – Benchmarking

Kаждый проект Benchmarking мы планируем в тесной кооперации с нашими клиентами. На первый план ставятся при этом абсолютно ясные задачи с точно определенными целями и плотный проектный менеджмент, который  постоянно предлагает всем участникам, оптимальный обзор процессов.
GiMA consult проводит проекты Топ- Benchmarking  по принципу  10 шагов по Р. C. Кампу, основателю и отцу Benchmarking. Установленную им систематику можно применять на каждый желаемый Benchmarking  Топ-проект. В начале запланированного Benchmarking проекта мы обсуждаем с нашими клиентами следующие пункты, которые и составляют последовательность Benchmarking:

1. Что должно подвергаться процессу Benchmarking?
2. Точное установление целей и исследуемых процессов.
3. Идентифицируются сравниваемые предприятия.
4. Устанавливается  методика сбора данных, и производится их сбор.
5. Устанавливается, где существует производственные пробелы.
6. Установление будущей мощности ( увеличения).
7. Анализ результатов на всем предприятии и выгоды от их внедрения.
8. Установка целей в процессах.
9. Развитие планов действий.
10. Целенаправленные акции и контроль прогресса.
11. Внедрение указанных мероприятий.