
Referenzen der GiMA consult
Hier finden Sie eine Auswahl unserer bisheringen Benchmarkingprojekte
Branche/Unternehmen | Aktivitäten | Ergebnisse |
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Textilmaschinen | Internes Benchmarking von Unternehmensprozessen mit Fokussierung auf neue Dienstleistungen. | Strukturiertes und kundenorientiertes Vorgehen bei der Entwicklung und Umsetzung von neuen Dienstleistungen. |
Automotive | Best Practice-Gruppe zum Thema Innovation mit drei Unternehmen. Regelmäßige Durchführung von strukturierten Workshops zur Herausarbeitung und Umsetzung von Innovationspotenzialen. | Strukturierung der internen Prozesse. 35% Kostenreduzierung in der Produktion. |
Maschinenbau | Best Practice-Gruppe zum Thema Innovation mit vier Unternehmen. Regelmäßige Durchführung von strukturierten Workshops zur Herausarbeitung und Umsetzung von Innovationspotenzialen. | Verbesserung der internen Abläufe, Strukturierung interner Prozesse. |
Verpackung | Innovationsbenchmarking. Durchführung von strukturierten Interviews mit Schlüsselkunden zur Ermittlung zukünftiger Kundenanforderungen. | Anforderungen der Kunden an zukünftige Produkte und Dienstleistungen wurden optimiert. Strukturierung der Innovationsprozesse und Marktbearbeitung. |
Elektronikfertigung | Benchmarking Best Practice-Gruppe Leiterplattenfertigung mit drei Unternehmen. | Verbesserte interne Abläufe, Strukturierung interner Prozesse. |
Elektrowerkzeuge | Internationales Wettbewerbsbenchmarking in 40 Ländern. | Bewertung und Auswahl von Zielländern für Vertriebsaktivitäten. |
Karosserie | Innovationsbenchmarking. Herausarbeiten von Innovationspotenzialen. | Innovationsprozesse wurden optimiert. |
Plastikbehälter | Innovationsbenchmarking. Herausarbeiten der Innovationspotenziale. Beschreibung einer praxisnahen Umsetzung von Innovationen anhand einer Fallstudie. | Definition eines auf das Unternehmen angepassten und kundenorientierten Innovationsprozesses. |
Dienstleistungen | Branchenübergreifendes Prozessbenchmarking. | Standortbestimmung im Wettbewerb. Herausarbeiten von Best Practices. |
Finanzen und Beschaffung | Branchenübergreifendes Prozessbenchmarking mit 12 Unternehmen in den Bereichen Finanzen und Beschaffung. | Standortbestimmung im Wettbewerb. Herausarbeiten von Best Practices. |