Referenzen der GiMA consult

Hier finden Sie eine Auswahl unserer bisheringen Benchmarkingprojekte

Branche/Unternehmen	Aktivitäten	Ergebnisse
Textilmaschinen	Internes Benchmarking von Unternehmensprozessen mit Fokussierung auf neue Dienstleistungen.	Strukturiertes und kundenorientiertes Vorgehen bei der Entwicklung und Umsetzung von neuen Dienstleistungen.
Automotive	Best Practice-Gruppe zum Thema Innovation mit drei Unternehmen. Regelmäßige Durchführung von strukturierten Workshops zur Herausarbeitung und Umsetzung von Innovationspotenzialen.	Strukturierung der internen Prozesse. 35% Kostenreduzierung in der Produktion.
Maschinenbau	Best Practice-Gruppe zum Thema Innovation mit vier Unternehmen. Regelmäßige Durchführung von strukturierten Workshops zur Herausarbeitung und Umsetzung von Innovationspotenzialen.	Verbesserung der internen Abläufe, Strukturierung interner Prozesse.
Verpackung	Innovationsbenchmarking. Durchführung von strukturierten Interviews mit Schlüsselkunden zur Ermittlung zukünftiger Kundenanforderungen.	Anforderungen der Kunden an zukünftige Produkte und Dienstleistungen wurden optimiert. Strukturierung der Innovationsprozesse und Marktbearbeitung.
Elektronikfertigung	Benchmarking Best Practice-Gruppe Leiterplattenfertigung mit drei Unternehmen.	Verbesserte interne Abläufe, Strukturierung interner Prozesse.
Elektrowerkzeuge	Internationales Wettbewerbsbenchmarking in 40 Ländern.	Bewertung und Auswahl von Zielländern für Vertriebsaktivitäten.
Karosserie	Innovationsbenchmarking. Herausarbeiten von Innovationspotenzialen.	Innovationsprozesse wurden optimiert.
Plastikbehälter	Innovationsbenchmarking. Herausarbeiten der Innovationspotenziale. Beschreibung einer praxisnahen Umsetzung von Innovationen anhand einer Fallstudie.	Definition eines auf das Unternehmen angepassten und kundenorientierten Innovationsprozesses.
Dienstleistungen	Branchenübergreifendes Prozessbenchmarking.	Standortbestimmung im Wettbewerb. Herausarbeiten von Best Practices.
Finanzen und Beschaffung	Branchenübergreifendes Prozessbenchmarking mit 12 Unternehmen in den Bereichen Finanzen und Beschaffung.	Standortbestimmung im Wettbewerb. Herausarbeiten von Best Practices.