+49(0)7071/94255-30 contact@benchmarking.de

GiMA Топ — Benchmarking

Kаждый проект Benchmarking мы планируем в тесной кооперации с нашими клиентами. На первый план ставятся при этом абсолютно ясные задачи с точно определенными целями и плотный проектный менеджмент, который  постоянно предлагает всем участникам, оптимальный обзор процессов.
GiMA consult проводит проекты Топ- Benchmarking  по принципу  10 шагов по Р. C. Кампу, основателю и отцу Benchmarking. Установленную им систематику можно применять на каждый желаемый Benchmarking  Топ-проект. В начале запланированного Benchmarking проекта мы обсуждаем с нашими клиентами следующие пункты, которые и составляют последовательность Benchmarking:

  1. Что должно подвергаться процессу Benchmarking?
  2. Точное установление целей и исследуемых процессов.
  3. Идентифицируются сравниваемые предприятия.
  4. Устанавливается  методика сбора данных, и производится их сбор.
  5. Устанавливается, где существует производственные пробелы.
  6. Установление будущей мощности ( увеличения).
  7. Анализ результатов на всем предприятии и выгоды от их внедрения.
  8. Установка целей в процессах.
  9. Развитие планов действий.
  10. Целенаправленные акции и контроль прогресса.
  11. Внедрение указанных мероприятий.

GiMA consult разработал из этой общей схемы, план действий, который состоит из 4 конкретных шагов для Топ- Benchmarking  развития…

I have read the privacy policy and I agree to the processing of my data