+49(0)7071/94255-30 contact@benchmarking.de

Типы Benchmarking

Bild: © Gima Consult

Benchmarking может иметь много целей. Из установок различных целей возникают различные предложения и продукты. Однако основные типы Benchmarking ограничиваются  немногими видами.

В основе различают следующие два вида Benchmarking: внутренний и внешний Benchmarking.
Иллюстрация поясняет это:

Под внутренним Benchmarking нужно понимать:

  • Benchmarking  в пределах предприятия между филиалами
  • Benchmarking в пределах концерна

Внутренний Benchmarking на предприятии имеет преимущество, так как никакие индексы не требуют внешней передачи. Но, так как, никакой обмен с внешними процессами и методами не существует, потенциал для инноваций также ограничен. Здесь на переднем плане, в большинстве случаев, осмысление мощностей и  индексов.

Под внешним Benchmarking следует понимать:

  • Относящийся к рынку Benchmarking
  • Benchmarking с партнерами по соревнованию / с клиентами на одном рынке
  • Относящийся к отраслям Benchmarking
  • Benchmarking с федерацией промышленников
  • Benchmarking с дружественными предприятиями
  • Benchmarking с конкурентами
  • Отраслевой решающий Benchmarking

Отраслевой решающий Benchmarking с созданием Best-Practice групп предлагает особенно большой потенциал для новых импульсов, которые могут внедряться через адаптацию в инновации для собственного предприятия.

Примеры таких  Benchmarking:

Фирма-изготовитель компьютеров проводит benchmarking с посылочно-торговой фирмой
Конкретный пример у Lexus: Benchmarking с Порше, Даймлером -Крайслером, Макдональдс, Диснейленд, Ритц

Основные виды и специфические проекты Benchmarking для Вас на нашей странице предложений