Benchmarking.de  ›  Referenzen  ›  Referenzen der GiMA consult

Referenzen

Referenzen der GiMA consult

Hier finden Sie eine Auswahl unserer bisheringen Benchmarkingprojekte

Branche/Unternehmen

Aktivitäten

Ergebnisse

Textilmaschinen

Internes Benchmarking von Unternehmensprozessen mit Fokussierung auf neue Dienstleistungen.

Strukturiertes und kundenorientiertes Vorgehen bei der Entwicklung und Umsetzung von neuen Dienstleistungen.

Automotive

Best Practice-Gruppe zum Thema Innovation mit drei Unternehmen. Regelmäßige Durchführung von strukturierten Workshops zur Herausarbeitung und Umsetzung von Innovationspotenzialen.

Strukturierung der internen Prozesse. 35% Kostenreduzierung in der Produktion.

Maschinenbau

Best Practice-Gruppe zum Thema Innovation mit vier Unternehmen. Regelmäßige Durchführung von strukturierten Workshops zur Herausarbeitung und Umsetzung von Innovationspotenzialen.

Verbesserung der internen
Abläufe, Strukturierung
interner Prozesse.

Verpackung

Innovationsbenchmarking. Durchführung von strukturierten Interviews mit Schlüsselkunden zur Ermittlung zukünftiger Kundenanforderungen.

Anforderungen der Kunden an zukünftige Produkte und Dienstleistungen wurden optimiert. Strukturierung der Innovationsprozesse und Marktbearbeitung.

Elektronikfertigung

Benchmarking Best Practice-Gruppe Leiterplattenfertigung mit drei Unternehmen.

Verbesserte interne Abläufe, Strukturierung interner Prozesse.

Elektrowerkzeuge

Internationales Wettbewerbsbenchmarking in 40 Ländern.

Bewertung und Auswahl von Zielländern für Vertriebsaktivitäten.

Karosserie

Innovationsbenchmarking. Herausarbeiten von Innovationspotenzialen.

Innovationsprozesse wurden optimiert.

Plastikbehälter

Innovationsbenchmarking. Herausarbeiten der Innovationspotenziale. Beschreibung einer praxisnahen Umsetzung von Innovationen anhand einer Fallstudie.

Definition eines auf das Unternehmen angepassten und kundenorientierten Innovationsprozesses.

Dienstleistungen

Branchenübergreifendes Prozessbenchmarking.

Standortbestimmung im Wettbewerb. Herausarbeiten von Best Practices.

Finanzen und Beschaffung

Branchenübergreifendes Prozessbenchmarking mit 12 Unternehmen in den Bereichen Finanzen und Beschaffung.

Standortbestimmung im Wettbewerb. Herausarbeiten von Best Practices.