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Referenzen der GiMA consult

Hier finden Sie eine Auswahl unserer bisheringen Benchmarkingprojekte

Branche/UnternehmenAktivitätenErgebnisse
TextilmaschinenInternes Benchmarking von Unternehmensprozessen mit Fokussierung auf neue Dienstleistungen.Strukturiertes und kundenorientiertes Vorgehen bei der Entwicklung und Umsetzung von neuen Dienstleistungen.
AutomotiveBest Practice-Gruppe zum Thema Innovation mit drei Unternehmen. Regelmäßige Durchführung von strukturierten Workshops zur Herausarbeitung und Umsetzung von Innovationspotenzialen.Strukturierung der internen Prozesse. 35% Kostenreduzierung in der Produktion.
MaschinenbauBest Practice-Gruppe zum Thema Innovation mit vier Unternehmen. Regelmäßige Durchführung von strukturierten Workshops zur Herausarbeitung und Umsetzung von Innovationspotenzialen.Verbesserung der internen
Abläufe, Strukturierung
interner Prozesse.
VerpackungInnovationsbenchmarking. Durchführung von strukturierten Interviews mit Schlüsselkunden zur Ermittlung zukünftiger Kundenanforderungen.Anforderungen der Kunden an zukünftige Produkte und Dienstleistungen wurden optimiert. Strukturierung der Innovationsprozesse und Marktbearbeitung.
ElektronikfertigungBenchmarking Best Practice-Gruppe Leiterplattenfertigung mit drei Unternehmen.Verbesserte interne Abläufe, Strukturierung interner Prozesse.
ElektrowerkzeugeInternationales Wettbewerbsbenchmarking in 40 Ländern.Bewertung und Auswahl von Zielländern für Vertriebsaktivitäten.
KarosserieInnovationsbenchmarking. Herausarbeiten von Innovationspotenzialen.Innovationsprozesse wurden optimiert.
PlastikbehälterInnovationsbenchmarking. Herausarbeiten der Innovationspotenziale. Beschreibung einer praxisnahen Umsetzung von Innovationen anhand einer Fallstudie.Definition eines auf das Unternehmen angepassten und kundenorientierten Innovationsprozesses.
DienstleistungenBranchenübergreifendes Prozessbenchmarking.Standortbestimmung im Wettbewerb. Herausarbeiten von Best Practices.
Finanzen und BeschaffungBranchenübergreifendes Prozessbenchmarking mit 12 Unternehmen in den Bereichen Finanzen und Beschaffung.Standortbestimmung im Wettbewerb. Herausarbeiten von Best Practices.
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